2013年12月02日
「ソシカツ」勉強会第1回が終了しました！
先週木曜日に「ソシカツ」勉強会の第1回目を開催しました。
「ソシカツ」は企業・団体・病院・学校など「組織」内で人材育成に携わっておられる方
向けに「ソリューションフォーカス」を活用した組織活性化を考える勉強会です。
ソリューションフォーカスとは、「問題」ではなく、「解決」に焦点を当てた思考法及び
コミュニケーション手法のことです。近年、コミュニケーション力向上や企業内での組織
開発に幅広く応用されています。
この「ソシカツ」では、１回ごとに、ソリューションフォーカスの手法を１テーマ選び、
それぞれの組織内での実際の活用の仕方を考え、ご参加の皆さまと一緒に拡げていきます。
第1回目のテーマは、『ソリューションフォーカスを学んでみよう！』。
「問題志向」と「解決志向」の違いについてワークや対話を通じて、体感していきました。
当日は、企業人事から学校の先生まで幅広い組織に関わる方々に参加いただきました。
参加いただいた皆さま、ありがとうございました。
最後にソリューションフォーカスを参加者の皆さまが実際にどんな場面でどう使うかに
ついて対話しました。よりよく使うためにどうしたらいいか、様々な視点から意見を出て、
盛り上がりました。
次回参加者の皆さまがそれぞれの現場に持ち帰って、実践されたことについて
お話しを伺うのが楽しみです！
第2回は12月16日（月）19:00を予定しております。
「ソシカツ」は企業・団体・病院・学校など「組織」内で人材育成に携わっておられる方
向けに「ソリューションフォーカス」を活用した組織活性化を考える勉強会です。
ソリューションフォーカスとは、「問題」ではなく、「解決」に焦点を当てた思考法及び
コミュニケーション手法のことです。近年、コミュニケーション力向上や企業内での組織
開発に幅広く応用されています。
この「ソシカツ」では、１回ごとに、ソリューションフォーカスの手法を１テーマ選び、
それぞれの組織内での実際の活用の仕方を考え、ご参加の皆さまと一緒に拡げていきます。
第1回目のテーマは、『ソリューションフォーカスを学んでみよう！』。
「問題志向」と「解決志向」の違いについてワークや対話を通じて、体感していきました。
当日は、企業人事から学校の先生まで幅広い組織に関わる方々に参加いただきました。
参加いただいた皆さま、ありがとうございました。
最後にソリューションフォーカスを参加者の皆さまが実際にどんな場面でどう使うかに
ついて対話しました。よりよく使うためにどうしたらいいか、様々な視点から意見を出て、
盛り上がりました。
次回参加者の皆さまがそれぞれの現場に持ち帰って、実践されたことについて
お話しを伺うのが楽しみです！
第2回は12月16日（月）19:00を予定しております。
2013年11月07日
「ソシカツ」勉強会のお知らせ
ヒューマナイズでは、新たに「人材育成を学んでみる会」を開設しました。
人材育成の目的は、ただ単に能力やスキルを身に付けるだけでなく、
企業（組織）と社員のよりよい関係を構築することにあると考えます。
事業を進めていく上で、不足する能力を開発するために人材育成は
実施されますが、人材育成が有効に機能するためには、
「何故、今その能力開発が必要か」ということについて、組織側と個人側が
お互いに理解する必要があります。
「人材育成を学んでみる会」では方法論だけではなく、組織と個人の
より良い関係を作るための人材育成の仕組みづくりを様々な切り口から
共に学び合う「場」を提供いたします。
その第一弾として企画したのが、「ソシカツ」です。
◆「ソシカツ」勉強会～ソリューションフォーカスを活用した人と組織の活性化を考える勉強会◆
企業・団体・病院・学校など「組織内」で人材育成に携わっておられる方々へ
『ソリューションフォーカスを学んでみませんか？』
ソリューションフォーカスとは、「問題」ではなく、「解決」に焦点を当てた
思考法及びコミュニケーション手法のことです。
近年、コミュニケーション力向上や企業内での組織開発に幅広く応用されています。
何か問題を解決しようとするとき、「何が悪いのか」と問題の原因を追究することに
焦点を当ててしまいがちです。
原因をあげ続けるとキリがなく、しかも多くの場合、「誰の責任か？」という犯人探し
のような状態が始まったりします。
そうするうちに「問題」だけが残り、肝心の問題解決の「解決」が忘れ去られてしまう
といったことが起こります。
皆さまの周りでもこのようなケースに思い当たることはないでしょうか？
この「ソシカツ」では、１回ごとに、ワークを取り入れながらソリューションフォーカスの
手法について１テーマ学んでいきます。
＞＞ 自社をもっと活性化していきたい！
＞＞ よりよい組織風土をつくっていきたい
＞＞ 組織やチーム内のメンバーをもっと活性化していきたい
＞＞ チームをもっと盛り上げたい！
このような想いを持っている企業・団体・病院・学校など「組織内」で人材育成に
携わっておられる方々に、ぜひ来て頂きたいと考えております。
※基本的なことを中心に学んでいきますので、ベテランの方には物足りない内容
かもしれません。あらかじめご了承ください。
------------------------------------------------------------
《 「ソシカツ」概要 》
【日 時】 第１回：２０１３年１１月２１日（木）19：00～21：00（開場は15分前頃から）
※月１回の開催予定です。
【会 場】 株式会社ヒューマナイズ・ミーティングルーム
（福岡市博多区博多駅東２－１７－５ ＡＲＫビル３Ｆ）
http://www.humanize.jp/company/outline.html
【参加費】 1,000円（税込） ※当日お支払いください
【定 員】 10名
【運営事務局】 ヒューマナイズ「人材育成を学んでみる会」
▼第1回テーマ 『ソリューションフォーカスを学んでみよう！』
「問題志向」と「解決志向」の違いを体感してみませんか？
《お申込み方法》
下記いずれかの方法でお申込みください。
①Facebookページ⇒https://www.facebook.com/events/1438258836401384/
このイベントに「参加する」ボタンを押す
②下記アドレスに 氏名・所属をご記入の上、送信願います。
送付先アドレス（事務局：岡本宛）
→ okamoto@humanize.co.jp
------------------------------------------------------------
【ファシリテーター 岩尾 至和より】
「組織を活性化していきたい」、「よりよい組織風土をつくりたい」という思いは、
組織に関わる方であれば、誰しも思うことではないでしょうか？
ただ、このテーマは一見壮大でもあり、何から手をつけていいのか・・
・と迷ってしまうことも多いかもしれません。
ソリューションフォーカスの手法は、シンプルで取り組みやすいものです。
そして、シンプルなだけに、機能させるには試行錯誤も必要です。
「ソシカツ」では、使いやすい手法や、企業での成功事例をお伝えしつつ、
参加者の方全員で現場での活かし方をオープンシェアで混ぜ合わせていき、
ご自身それぞれが現場で使える様々な活かし方を生み出していく場に
していきたいと思っています。
手法はシンプルで使いやすいものですので、ぜひ、お気軽にご参加していただき、
共に、組織、チームを活性化していきましょう！
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人材育成の目的は、ただ単に能力やスキルを身に付けるだけでなく、
企業（組織）と社員のよりよい関係を構築することにあると考えます。
事業を進めていく上で、不足する能力を開発するために人材育成は
実施されますが、人材育成が有効に機能するためには、
「何故、今その能力開発が必要か」ということについて、組織側と個人側が
お互いに理解する必要があります。
「人材育成を学んでみる会」では方法論だけではなく、組織と個人の
より良い関係を作るための人材育成の仕組みづくりを様々な切り口から
共に学び合う「場」を提供いたします。
その第一弾として企画したのが、「ソシカツ」です。
◆「ソシカツ」勉強会～ソリューションフォーカスを活用した人と組織の活性化を考える勉強会◆
企業・団体・病院・学校など「組織内」で人材育成に携わっておられる方々へ
『ソリューションフォーカスを学んでみませんか？』
ソリューションフォーカスとは、「問題」ではなく、「解決」に焦点を当てた
思考法及びコミュニケーション手法のことです。
近年、コミュニケーション力向上や企業内での組織開発に幅広く応用されています。
何か問題を解決しようとするとき、「何が悪いのか」と問題の原因を追究することに
焦点を当ててしまいがちです。
原因をあげ続けるとキリがなく、しかも多くの場合、「誰の責任か？」という犯人探し
のような状態が始まったりします。
そうするうちに「問題」だけが残り、肝心の問題解決の「解決」が忘れ去られてしまう
といったことが起こります。
皆さまの周りでもこのようなケースに思い当たることはないでしょうか？
この「ソシカツ」では、１回ごとに、ワークを取り入れながらソリューションフォーカスの
手法について１テーマ学んでいきます。
＞＞ 自社をもっと活性化していきたい！
＞＞ よりよい組織風土をつくっていきたい
＞＞ 組織やチーム内のメンバーをもっと活性化していきたい
＞＞ チームをもっと盛り上げたい！
このような想いを持っている企業・団体・病院・学校など「組織内」で人材育成に
携わっておられる方々に、ぜひ来て頂きたいと考えております。
※基本的なことを中心に学んでいきますので、ベテランの方には物足りない内容
かもしれません。あらかじめご了承ください。
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《 「ソシカツ」概要 》
【日 時】 第１回：２０１３年１１月２１日（木）19：00～21：00（開場は15分前頃から）
※月１回の開催予定です。
【会 場】 株式会社ヒューマナイズ・ミーティングルーム
（福岡市博多区博多駅東２－１７－５ ＡＲＫビル３Ｆ）
http://www.humanize.jp/company/outline.html
【参加費】 1,000円（税込） ※当日お支払いください
【定 員】 10名
【運営事務局】 ヒューマナイズ「人材育成を学んでみる会」
▼第1回テーマ 『ソリューションフォーカスを学んでみよう！』
「問題志向」と「解決志向」の違いを体感してみませんか？
《お申込み方法》
下記いずれかの方法でお申込みください。
①Facebookページ⇒https://www.facebook.com/events/1438258836401384/
このイベントに「参加する」ボタンを押す
②下記アドレスに 氏名・所属をご記入の上、送信願います。
送付先アドレス（事務局：岡本宛）
→ okamoto@humanize.co.jp
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【ファシリテーター 岩尾 至和より】
「組織を活性化していきたい」、「よりよい組織風土をつくりたい」という思いは、
組織に関わる方であれば、誰しも思うことではないでしょうか？
ただ、このテーマは一見壮大でもあり、何から手をつけていいのか・・
・と迷ってしまうことも多いかもしれません。
ソリューションフォーカスの手法は、シンプルで取り組みやすいものです。
そして、シンプルなだけに、機能させるには試行錯誤も必要です。
「ソシカツ」では、使いやすい手法や、企業での成功事例をお伝えしつつ、
参加者の方全員で現場での活かし方をオープンシェアで混ぜ合わせていき、
ご自身それぞれが現場で使える様々な活かし方を生み出していく場に
していきたいと思っています。
手法はシンプルで使いやすいものですので、ぜひ、お気軽にご参加していただき、
共に、組織、チームを活性化していきましょう！
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2013年08月19日
【お知らせ】9／20（金）「仕事の段取り力」セミナー開催
【ビジネスの体幹“想像力”を鍛える】
★20代若手社員の方向けのセミナーです
＞＞＞ 仕事に追われている状態を改善したい
＞＞＞ もっと効率良く仕事を進めたい
＞＞＞ 迷わない優先順位の付け方を身につけたい
＞＞＞ 時間管理を上手くしたい
以上のような若手社員の方にはぜひおすすめします。
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「創造力」の前の“想像力”の育成 をテーマに、若手社員
の方々向けのステップアップセミナーを開催します。
今回取り上げるのは、「仕事の段取り力」。
仕事を効果的にコントロールし、仕事の効率化と高質化を
実現するためには、「仕事を進める想像力（仕事の段取り力）」を
いかに働かせるかがカギです。
20代のうちに身につけておくと効果的な「想像力」を育成し、
若手社員の方のさらなるステップアップを支援します。
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《「仕事の段取り力」セミナー概要 》
【日 時】2013年9月20日（金）9：30～17：00（開場9：15）
【会 場】深見ビル会議室 地下1F C会議室
（福岡市博多区博多駅前4-14-1）
※博多駅博多口から徒歩約5分
【参加費】15,000円（税込） 【定 員】20名
（セミナの内容）
１．段取りについて
・段取りに必要な３つの想像力
２．時間感覚
・時間感覚のタイプの違い（ペアワーク）
・時間に対する意識を高める
・1週間の仕事の時間の使い方の振り返り（ワーク）
３．仕事の目的意識
・仕事の目的の再認識（ワーク・シェア）
４、仕事の優先順位
・迷わない優先順位づけ
・効率化すべきことと一手間かけるべきことの区別
・自身の仕事の優先順位付けと、今後の仕事の進め方の改善（ワーク・シェア）
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【担当講師】岩尾至和（いわお ゆきかず）
スプレッドパフォーマンス代表。
大学卒業後、株式会社日立製作所入社。技術系の道を経て、
2004年に株式会社日本マンパワーへ入社。
企業向け研修、学生キャリア支援を中心に企画・営業・スーパー
バイジング等を行う。2009年に独立。
企業での若手成長力・人財育成力促進研修や、学生、若年者向け
キャリア形成力促進セミナーを展開する。
受講者目線でのプログラム作成、個々の持ち味を個別に引き出す
関わり方により、多くの受講者から、「分かりやすい」、
「アドバイスが役に立った」などと支持されており、
多くの行動変容を生み出している。
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《お申込み方法》
案内チラシの申込フォームに必要事項をご記入の上、
FAX：092-473-8301にお送りください。
※案内チラシは下記をご参照ください（ＰＤＦ形式）
⇒http://www.spread-p.jp/works/13seminar.pdf
または、下記お問合せ先のメールアドレス宛、Facebookページ
からのお申込みも受け付けます。後ほどこちらからお申込み内容
の確認のご連絡をいたします。
＜お問合せ先＞
株式会社ヒューマナイズ http://www.humanize.jp/
TEL：092-473-8310 ／ FAX：092-473-8301
mail：career@humanize.co.jp
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2013年07月22日
【創造の前の「想像」】8/7（水）若手社員の育て方セミナー
「やりがいを持ってイキイキと働く若手社員の育て方」オープンセミナー【参加無料】
★企業（団体）の人事・教育ご担当者向けのセミナーです
＞＞＞ 新入社員研修は実施したが、その後は…
＞＞＞ 若手社員の育て方で悩んでいませんか？
＞＞＞ 若手社員が伸び悩んでいませんか？
------------------------------------------------------------
～ 「創造力」の前の“想像力”の育成 ～
今回わたしたちは、この“想像力”を高める若手育成をご提案いたします。
現在、若手社員たちと直に交流すると、「定型業務は得意だが、非定型業務になると苦手」
「自分の業務で手一杯で周りが見えていない」といったことによく出会います。
「気が利かない」「要領が悪い」「何を考えているのかわからない…」
と、若手社員に感じたことはないでしょうか？
価値観の違いなどはあるにしても、これらは“想像力”の欠如からくるものであると考えられます。
その一方で、若手のひたむきさ、面白い能力などにも直に触れることができます。
彼らは、それぞれが本当に素晴らしい力を秘めています。
つまり、想像力をうまく使えていないがために、伸び悩んでいる状態が多いのではないでしょうか。
だからこそ、想像力を高めることで、若手は本来の能力を発揮し、やりがいを持って
元気に働けるようになると思うのです。
本セミナーは、若手育成をお考えの人事・教育ご担当者様に向けて、ビジネスの体幹である
“想像力”を鍛える若手の育成法をご紹介いたします。
合わせて9月、10月に実施予定の「若手社員ステップアップセミナー」のプログラム
（仕事の段取り力・チームコミュニケーション）の一部を体験していただき、その効果
を確認していただきます。
本セミナーが貴社人材開発の一助となれば幸いです。
【セミナー内容】
１．若手社員の現状
・若手社員の離職理由
・若手社員が求めていること、不安なこと
・直接若手社員と接して分かったこと
２．効果的な若手社員の育て方のご提案
・想像力を高めることの効能
・若手の成長プロセスと想像力との関係
３．実際の若手対象セミナーの体験
・9月、10月実施の若手社員ステップアップセミナーのご紹介
《仕事の段取り力セミナー（9月）》
内容の紹介、迷わない順位づけ
《チームコミュニケーション（10月）》
内容の紹介、“受け止める”力を磨く（ゲームワーク）
異なる意見を理解する（ペアワーク）
チーム促進の４ステップ
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【担当講師】岩尾至和（いわお ゆきかず）
大学卒業後、株式会社日立製作所入社。技術系の道を経て、2004年に株式会社日本マンパワーへ入社。企業向け研修、学生キャリア支援を中心に企画・営業・スーパーバイジング等を行う。2009年に独立。
企業での若手成長力・人財育成力促進研修や、学生、若年者向けキャリア形成力促進セミナーを展開する。受講者目線でのプログラム作成、個々の持ち味を個別に引き出す関わり方により、多くの受講者から、「分かりやすい」、「アドバイスが役に立ったった」などと支持されており、多くの行動変容を生み出している。
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【日 時】2013年8月7日（水）13：30～16：00（開場13：15）
【会 場】深見ビル会議室 地下1F C会議室（福岡市博多区博多駅前4-14-1）
【参加費】無料
【定 員】20名
【お申込み方法】
チラシ申込用紙に必要事項をご記入の上、FAXにてお送りいただくか、
お電話・メール・Facebookページでもお申込み可能です。
★本セミナーの詳細、申込用紙を掲載したチラシ（PDF形式）は下記をご参照ください
⇒http://www.spread-p.jp/works/13seminar.pdf
★Facebookページのイベント案内も合わせてご参照ください
⇒https://www.facebook.com/events/499660160106122/
＜お問合せ先＞
株式会社ヒューマナイズ http://www.humanize.jp/
TEL：092-473-8310 ／ FAX：092-473-8301
mail：career@humanize.co.jp
2013年03月13日
若手社員の育て方＜セミナーリポート＞
2月15日に、人事・教育担当者向けセミナー
「やりがいを持ってイキイキと働く若手社員の育て方」
を実施しました。
前回のブログでもご紹介いたしましたが
キーワードは「創造力」の前の“想像力”。
若手が可能性を発揮し易くするために、
彼らの想像力を磨くと言う趣旨で開催いたしました。
「やりがいを持ってイキイキと働く若手社員の育て方」
を実施しました。
少し時間が経ってしまいましたが
今回はそのリポートです。
今回はそのリポートです。前回のブログでもご紹介いたしましたが
キーワードは「創造力」の前の“想像力”。
若手が可能性を発揮し易くするために、
彼らの想像力を磨くと言う趣旨で開催いたしました。
ご参加いただいた皆さま、誠にありがとうございました
セミナー前半は、
若年就業継続者と離職者の違いや上司との関係性、
新入・若手社員の意識や要望のデータや現状を元に、
若手社員がイキイキと働くために
上司・部下それぞれができることはどういうことかを考え、
後半には、“想像力”を切り口にした若手育成法のうちの、
「課題発見想像力」研修の一部を体験していただきました。
その際、ウォーミングアップ？として、
セミナー前半は、
若年就業継続者と離職者の違いや上司との関係性、
新入・若手社員の意識や要望のデータや現状を元に、
若手社員がイキイキと働くために
上司・部下それぞれができることはどういうことかを考え、
後半には、“想像力”を切り口にした若手育成法のうちの、
「課題発見想像力」研修の一部を体験していただきました。
その際、ウォーミングアップ？として、
参加者の皆さんに円になっていただき、連想ゲームを行いました。
（ある言葉から連想される言葉を発言し、次の人につないでいく）
これは、やってみると相手の発想の意外さに驚かされたり、
なかなかすぐには思い浮かばなかったりと難しいものです。
例えば、このセミナーの前日はバレンタインでしたので
起点の言葉は、『バレンタイン』だったのですが、
『バレンタイン』
『チョコレート』 『１個』 
～
（ある言葉から連想される言葉を発言し、次の人につないでいく）
これは、やってみると相手の発想の意外さに驚かされたり、
なかなかすぐには思い浮かばなかったりと難しいものです。
例えば、このセミナーの前日はバレンタインでしたので
起点の言葉は、『バレンタイン』だったのですが、
『バレンタイン』
『チョコレート』 『１個』 
～等と繋がり、大いに盛り上がりました。
この時、頭の中では、
この時、頭の中では、
たくさんの事柄やイメージが浮かんだり、繋がったりするので、
想像力を発揮しているということを
自分自身でも感じられるのではないかと思います。
「課題発見想像力」研修では、
「課題発見想像力」研修では、
ある新規案件を受注したという架空の事例から、
（1）関わる人や組織（つながり）を想像し、
（2）その状況下での
各自の“嬉しい度”を推察
（3）関わる人や組織それぞれの
“嬉しい度”を上げる方法を想像し
（4）自分にできるスモールステップを
設定・実行していきます。
この研修では、想像力を発揮するために、
『鳥瞰視点』（鳥が空から見下ろすように、全体を大きく見渡すこと）、
『役者視点』、『自分視点』という異なる三つの視点から考えます。
異なる視点をもち、切り替えながら使うことで、
自分の現状を理解し、各相手の求めることをイメージし、
自分にできることを冷静に見極めることができます。
個人的に興味深かったのは、『役者視点』でした。
これは「自分がその立場だったら」と考えるのではなく、
その人物になりきって、別人格で考えるという考え方です。
一見似ているように感じますが、自分の感覚ではなく、
その人物・組織がどのように考えるかを想像するのは、
意識しないと、難しいことだと感じます。
「全ての人がそれぞれ幸せを感じる」ために、
想像力を懸命に働かせるというアプローチは、
若手・また仕事に限らず、人間関係を円滑にし、
成果を上げていくために、大切な考え方だと感じられます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました
（1）関わる人や組織（つながり）を想像し、
（2）その状況下での
各自の“嬉しい度”を推察
（3）関わる人や組織それぞれの
“嬉しい度”を上げる方法を想像し
（4）自分にできるスモールステップを
設定・実行していきます。
この研修では、想像力を発揮するために、
『鳥瞰視点』（鳥が空から見下ろすように、全体を大きく見渡すこと）、
『役者視点』、『自分視点』という異なる三つの視点から考えます。
異なる視点をもち、切り替えながら使うことで、
自分の現状を理解し、各相手の求めることをイメージし、
自分にできることを冷静に見極めることができます。
個人的に興味深かったのは、『役者視点』でした。
これは「自分がその立場だったら」と考えるのではなく、
その人物になりきって、別人格で考えるという考え方です。
一見似ているように感じますが、自分の感覚ではなく、
その人物・組織がどのように考えるかを想像するのは、
意識しないと、難しいことだと感じます。
「全ての人がそれぞれ幸せを感じる」ために、
想像力を懸命に働かせるというアプローチは、
若手・また仕事に限らず、人間関係を円滑にし、
成果を上げていくために、大切な考え方だと感じられます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました
2013年02月27日
一日で合格を目指す！衛生管理者受験対策セミナーのご案内
少しずつ寒さも緩んできましたね。皆さまいかがおすごしですか
さて、この度、3月6日（水）に
「衛生管理者受験対策セミナー」を開催いたします
社員数が50人を超えたら衛生管理者の選任が必要です。
今回のセミナーでは、衛生管理者試験のスピード合格を目標に
１日限定でセミナーを実施します。
過去の「頻出問題」を分析した独自のテキストで、
短時間で効率よく、
合格ラインの６０％以上の得点を見込める内容になっています。
主催団体が公表している一般合格率は
第一種50.2％、第二種62.2％（平成24年）なのに対し、
今回のセミナーのこれまでの参加者は、
1日の講習で、第一種92.4％、第二種98.4％という高い合格率を
初回受験で成し遂げています。
今回の講習は、衛生管理者受験指導約10年のキャリアを持ち、
これまでに800名の合格実績を持つ講師が担当いたします。
***********************************************************
【日時】 2013年3月6日(水)
第一種・10:00～17:00、第二種10:00～15:00 （受付9:30～）
【場所】 博多深見ビル (博多駅博多口より徒歩約3分)
【受講料】 第一種15,000円、第二種12,000円(税込)
詳細について・ご参加のお申込みは下記ホームページをご覧ください。
衛生管理者受験セミナーちあらぼ
ご不明な点、またご参加の申込み等は、下記までお問い合わせください。
株式会社ヒューマナイズ
※今回のセミナーは、管理者試験合格サポートルーム「ちあらぼ」と
株式会社ヒューマナイズの共催です。
皆さまのご参加をお待ちいたしております
2013年01月28日
若手社員の育て方～オープンセミナーのご案内～
あっという間に1月も終盤になりました。
まだまだ寒い日が続きそうですが、皆さまいかがお過ごしですか？
さて、この度、2月15日（金）の1日限定で
人事・教育ご担当者様向けのオープンセミナー【参加無料】を開催いたします
『やりがいを持ってイキイキと働く若手社員の育て方
オープンセミナーのご案内』
若手社員と直に接した時、以下のように感じたことはありませんか？
『せめてこのくらいの思いやりは持ってほしい』、
『気が利かない』、『要領が悪い』、『理想像のイメージができない』等…。
これらは、価値観の違いはあるにせよ
すべて「想像力」の欠如からくるものではないかと考えられます。
しかし一方で、彼らからはひたむきさや、面白い能力も感じる事ができる。
つまり、彼らは、それぞれが本当にすばらしい力を秘めているにもかかわらず、
想像力をうまく使えていないために伸び悩んでいる状態が多いのではないかと推測でき、
想像力を高めることで、若手社員は、本来の能力を発揮し、
やりがいを持って元気に働けるようになると思われます。
本セミナーでは、若手社員の現状（離職理由・上司に対する意識等）をふまえ、
人事、教育ご担当者様に向けて、
若手社員の「創造力」の前の“想像力”を切り口にした若手育成法をご紹介し、
「課題発見想像力」研修の一部を体験・効果を確認していただきます。
「若手社員の育て方で悩んでいる」
「若手社員が伸び悩んでいるように感じる」そういった方におすすめです。
***********************************************************
日 時： 2013年2月15日（金） 13：30～16：00 （開場13：15）
会 場： ARKビル2F （福岡市博多区博多駅東2-17-5）
参加費： 無料
定 員： 20名
担当講師： 岩尾 至和（いわお ゆきかず）氏
大学卒業後、株式会社日立製作所へ入社。技術系の道を経て、
2004年に人材開発の総合機関日本マンパワーへ入社。
企業向け研修、学生キャリア支援を中心に
企画・営業・スーパーバイジング等を行う。
2009年に独立。企業での若手成長力・人財育成力促進研修や、
学生、若年者向けキャリア形成力促進セミナーを展開する。
受講者目線でのプログラム作成、個々の持ち味を個別に引き出す関わり方により、
多くの受講者から、「分かりやすい」、「アドバイスが役に立った」などと
支持されており、多くの行動変容を生み出している。
※お申込み、講座の詳細につきましてはこちらをご参照ください（PDFファイル）
http://www.humanize.jp/fbla/seminar_20130215.pdf
皆さまのご参加をお待ちいたしております
まだまだ寒い日が続きそうですが、皆さまいかがお過ごしですか？
さて、この度、2月15日（金）の1日限定で
人事・教育ご担当者様向けのオープンセミナー【参加無料】を開催いたします
『やりがいを持ってイキイキと働く若手社員の育て方
オープンセミナーのご案内』
若手社員と直に接した時、以下のように感じたことはありませんか？
『せめてこのくらいの思いやりは持ってほしい』、
『気が利かない』、『要領が悪い』、『理想像のイメージができない』等…。
これらは、価値観の違いはあるにせよ
すべて「想像力」の欠如からくるものではないかと考えられます。
しかし一方で、彼らからはひたむきさや、面白い能力も感じる事ができる。
つまり、彼らは、それぞれが本当にすばらしい力を秘めているにもかかわらず、
想像力をうまく使えていないために伸び悩んでいる状態が多いのではないかと推測でき、
想像力を高めることで、若手社員は、本来の能力を発揮し、
やりがいを持って元気に働けるようになると思われます。
本セミナーでは、若手社員の現状（離職理由・上司に対する意識等）をふまえ、
人事、教育ご担当者様に向けて、
若手社員の「創造力」の前の“想像力”を切り口にした若手育成法をご紹介し、
「課題発見想像力」研修の一部を体験・効果を確認していただきます。
「若手社員の育て方で悩んでいる」「若手社員が伸び悩んでいるように感じる」そういった方におすすめです。
***********************************************************
日 時： 2013年2月15日（金） 13：30～16：00 （開場13：15）
会 場： ARKビル2F （福岡市博多区博多駅東2-17-5）
参加費： 無料
定 員： 20名
担当講師： 岩尾 至和（いわお ゆきかず）氏
大学卒業後、株式会社日立製作所へ入社。技術系の道を経て、2004年に人材開発の総合機関日本マンパワーへ入社。
企業向け研修、学生キャリア支援を中心に
企画・営業・スーパーバイジング等を行う。
2009年に独立。企業での若手成長力・人財育成力促進研修や、
学生、若年者向けキャリア形成力促進セミナーを展開する。
受講者目線でのプログラム作成、個々の持ち味を個別に引き出す関わり方により、
多くの受講者から、「分かりやすい」、「アドバイスが役に立った」などと
支持されており、多くの行動変容を生み出している。
※お申込み、講座の詳細につきましてはこちらをご参照ください（PDFファイル）
http://www.humanize.jp/fbla/seminar_20130215.pdf皆さまのご参加をお待ちいたしております
2012年06月15日
リーダー向けセミナーのお知らせ
昨日の蒸し暑さと比べ、今日の福岡は少し涼しくなりましたね
皆さまいかがおすごしですか？
さて、この度、6月28日（木）の１日限定で、
リーダー向けの公開セミナーを共催いたします
＜主催：シンフォナイズ株式会社＞
『～多様な人材のマネジメントに求められる～
チームビルディング＆ファシリテーション』
今の管理者には、多様な人材をまとめてチームをつくり、
メンバーの中から解決策を引き出し、且つメンバーのモチベーションを上げて、
自発的に動くチーム活動を支援する 『支援型のリーダーシップ』 が求められます。
本セミナーでは、
“変化の激しい時代”“答えのない時代”に即したマネジメントに必要な
『チームビルディング』 と 『ファシリテーション』
（多様な人材をまとめる力・
メンバーの力を最大限に引出し、チームの成果を最大化する力）
のスキルと知識を、参加者との相互啓発により習得致します。
「年上の部下」、「正社員以外の多様な雇用形態のメンバー」、
「外国人」等と働く機会が増えている方にお薦めです！
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日 時： 平成24年6月28日（木） 10：00～17：00 （※途中休憩あり）
会 場： 福岡市博多区博多駅前4-14-1 深見ビル１階 Ｄ会議室
定 員： 30名（経営幹部、管理・監督者層）
準備物： 筆記用具、名刺（名刺交換用）
受講料： 15,000円（消費税込み）
講師： 平山 猛（ひらやま たけし） 氏
株式会社トライローグ 代表取締役
石油開発エンジニア、監査法人系コンサルティング会社を経て現職。
日本ファシリテーション協会九州支部の立ち上げに関与し、2010年より理事を務める。
企業の業務改善や企業再生を行う中で
企業変革における人材開発・組織開発の重要性に着目し、
ファシリテーションの手法を使った
“人材育成”“組織力強化”のコンサルティングを実践。
※ お申込み、講座の詳細につきましてはこちらをご参照ください
（PDFファイル） http://www.humanize.jp/fbla/seminar_20120628.pdf
皆さまのご参加をお待ちしております
